무료 도입 상담

페인포인트를 가진 대표님이 먼저 듣고 싶은 것부터 묻겠습니다.

Schift 상담은 제품 기능 설명으로 시작하지 않습니다. 회사 안에서 반복되는 질문, 흩어진 자료, 자동화하고 싶은 업무, PoC에서 증명할 숫자를 먼저 정리합니다.

상담 내용 정리하기 계정으로 바로 시작
업무 해석
현장 진단
Top 3
PoC 지표
KPI
계약 기준

상담 메모

아는 만큼만 적어도 됩니다.

입력한 내용은 Schift 상담 메일함으로 바로 전달됩니다. 내부 시스템 연결 전에 어떤 업무를 먼저 볼지 정리하는 용도입니다.

좋은 첫 범위

대표, 운영팀, 영업팀 중 한 팀이 매주 반복해서 찾는 자료나 만드는 보고서 하나면 충분합니다.

사용 중인 도구
PoC 목표 지표 Top 3

제출하면 Schift 상담 메일함으로 상담 요청이 전달됩니다.

도입 절차

로그인 전에, 먼저 도입 범위를 맞춥니다.

상담 버튼을 누른 사용자는 계정 생성보다 “우리 회사에 이게 어디에 쓰이는지”가 먼저 궁금합니다.

  1. 01

    대표가 느끼는 병목을 먼저 적습니다

    자료를 다시 찾는 시간, 특정 직원 의존, 보고서 수작업, 고객 리스크처럼 지금 비용이 새는 장면부터 확인합니다.

  2. 02

    쓰는 도구와 권한을 데이터 지도로 바꿉니다

    Slack, Flow, 카카오톡, 메일, 드라이브, ERP, 엑셀, CRM 중 어디에 회사 기억이 흩어져 있는지 나눠 봅니다.

  3. 03

    자동화하고 싶은 업무를 작은 PoC로 좁힙니다

    처음부터 전사 도입을 약속하지 않고, 한 팀의 반복 업무 하나를 골라 출처와 실패 케이스까지 검증합니다.

  4. 04

    KPI Top 3로 계약 기준을 정합니다

    검색 시간, 리포트 작성 시간, 응답 리드타임처럼 숫자로 확인할 지표를 먼저 합의합니다.